今回の募集について

組織強化のための増員募集です。事業の成長に対して、組織の成長も急務なためです。 会社のフェーズが変わる節目に差し掛かっており、管理部門として採用・労務・経理・総務 いずれの側面でも強化が必要なため増員募集をすることにしました。

業務内容

管理部門のスタッフとして、労務業務（給与・社保業務）を中心に様々な業務をお任せします。 社内のカルチャーに基づいた労務施策の企画、現状の問題点を把握し解消する取り組み、 社員のトラブル対応など価値観に合わせた制度を整備し、従業員が働きやすい環境を 作っていくことがミッションです。将来的には管理部門リードすることを期待しています。 急成長中の企業だからこそ感じられるスピード感と変化の多様性、新しい挑戦に連続的に取り組むことができ、労務のスキルアップと組織拡大への貢献、双方に携わることができます！ 具体的な仕事内容 ＜従業員管理対応＞ ・入退社手続、社会保険手続き全般（取得喪失手続き 扶養加入、 住所変更など） ・入退社手続、人事発令に伴う手続き、処理 ・人員管理、有期雇用管理 ・産休育休等の休職者対応 ＜給与計算業務＞ ・勤怠管理（勤怠システム管理、締め＆不備確認） ・給与関連処理全般（給与計算・住民税・年末調整等）※社労士法人と連携しながら進めて頂きます。 ・各種インセンティブ集計等（等級変更、ベースアップ） ＜規定管理＞ ・就業規則、労使協定等の整備（精査、改訂、届出など） ・プライバシーマークの運用・更新に必要な社内規定の整備 ＜安全衛生管理＞ ・健康管理全般（健診、予防接種） ・安全衛生、産業医、メンタルヘルス・ストレスチェック ＜労務企画＞ ・人事労務に関連する制度の立案および提案 ・会社拡大を見据えた労務基盤の強化 ・その他、労務実務全般のディレクション ＜その他＞ ・総務業務を中心とした 管理部門の業務全般 　・オフィス管理、備品管理、受付管理 　・社内イベントの企画、運営 ※利用しているシステム ・Google Workspace ・HRMOS core（個人情報管理） ・HRMOS 勤怠（勤怠管理）

その他

◤￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 　“世の中を変えていく”プロフェッショナルとして、 　　　“一流のビジネスパーソン”としてて成長しませんか？ 　　　　　　　　　　　　　　　　　＿＿＿＿＿＿＿＿＿◢ ■こんな方をお待ちしています！ 　・若いうちから大きな裁量権を持って働きたい 　・“何でもできる”ではなく、“これだけはNo.1”　違いを作りたい 　・一体感のある風土で働きたい ■社員の成長を全力で応援する社風です！ ①評価制度（成果主義） 目標に対する妥当性と納得性を高めるために「成果評価」を重視し、 達成率が反映される仕組みです。上司の好き嫌いで評価が変わることはありません！ ②1on1 毎月1回、上長との個人面談を設けて目標の振り返りや進捗確認を行います。 上長からの適切なフィールドバックを受け取ることで、あなた自身の成長を実感できる機会となります。 ③ストレッチカード 「この人、すごい成長してる！」と感じた人に、チーム・部署関係なく360度評価として 「その姿勢が素晴らしい！」という思いを伝え合う制度です。 私達と共に、自分の看板で勝負できる力を身につけていきませんか？

応募条件・スキル

＜必須要件＞ ・大卒以上で事業会社での労務の実務経験1年以上 　（労務関連法規、給与計算等の基礎を理解している方） ＜歓迎要件＞ ・300人規模の企業で給与計算・社会保険事務　業務経験をお持ちの方 ・労働法、社会保険、労働保険の知見があり、労務規程・雇用契約の策定、 　業務フローの改善に携わった方

資格

株式会社GEEKLY

●創業背景 2011年時点で有料職業紹介事業所数は17,441もあり、 その多くは総合人材会社ばかりでした。 大半の人材会社は人材紹介も人材派遣も求人広告も幅広く事業運営しており、 ターゲットもあらゆる業界・職種を対象にしているために、顧客からは 違いが見えにくく、違いが見えないために自分・自社に必要な人材会社を 見つけることができない状況でした。 また、問題点は違いが見えないこと以外にもあります。 総合人材会社は仕組み化が難しいためコンサルタント個人の力量に依存 してしまい、サービス品質の差が大きい問題点もありました。 例えば、コンサルタントによって紹介する求人が異なったり、アドバイスする 内容が異なるケースは最たる例です。 そこでIT人材紹介に専門特化することにより明確に総合人材会社との違いを作り、 コンサルタントの力量に依存せずにDX化することで仕組みを整えて高いサービス 品質を維持できるようにしたいと考えました。 IT市場に狙いを定めた理由は、成長ポテンシャルが大きかったことと、高度な 専門性が必要とされていたためです。 難易度の高いITを攻略できれば大きな価値提供ができると考えました。 ●今後の戦略 既存事業の拡大と新規事業の立ち上げです。 既存事業の拡大についてはエリアの拡大とサービスの拡充です。 サービスの拡充と新規事業立ち上げについては周辺領域で新しくマネタイズポイントを作り、 集客コストを下げながら売上アップが期待できる高効率DB活用を行い、掛け算の成長を 図っていきます。 ●ぜひご覧ください ・会社概要を知る　　https://speakerdeck.com/opportunity_loves_geek/geekly-company-profile ・社員を知る　　　 https://www.wantedly.com/companies/

事業内容

◤￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ IT人材に特化した人材紹介事業を展開しております。 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿◢ 数多くある人材会社の中で ギークリーは「①集客」「②仕組み化」「③マッチング」に ストロングポイントを作ってきました。 ①集客：社員の30%をマーケティング人員としてインハウスでマーケティングできる 体制を作り、効率的にIT人材を集客できます。 ②仕組み化：コンサルタント全員が一定レベル以上の質を担保できるように仕組み化 しています。そのために手順を整え、システムに落とし込んでいます。 新人は3ヶ月でできるように動画マニュアルを見れば分かるようにしており、新人育成 そのものも仕組み化できています。 ③マッチング：IT専門エージェントとして深く特化して、他の人材会社にはない 求人ラインナップを幅広く取り揃えています。 マッチングはビッグデータに基づいてマッチングロジックを作り、日々磨き込んでいます。 実績としては面談決定率は業界平均の3倍高く、早期退職率は1/3の実績を誇ります。

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