【仕事内容】 UBグループ各社の単体決算コントローラー（日々のオペレーションの運営・管理〜決算とりまとめ） ＜スキル・ご経験により下記業務をお任せすることも想定しています＞ ・連結決算業務 ・海外子会社管理（連結への取込、海外子会社の現地スタッフへの指導・サポート） ・税務（法人税等の計算、税効果計算含む） ・監査対応 ・決算開示業務 【やりがい】 非常に早いスピードで新しい商取引や 新規投資/M&Aなどが行われていく中で、自ら会計・税務論点の洗い出し及び検討を行い、自らが最適と考える座組を提案し、実行することができます。業務改善や業務フロー構築など、スピーディーに変化していく環境の中でその時々に応じた最善のあり方を自ら思考し、実行していくことができます。 【配属先チームについて】 ご経験やスキル、ご志向性に応じて、NewsPicks Accounting Team（NewsPicks事業の経理を担うチーム）もしくはSaaS Accounting Team（SPEEDAやFORCASなどB2BSaaS事業及びHoldingsの経理を担うチーム）のいずれかの配属となる予定です。

9月15日(水) 20:00より、キャリアイベント「"０"ベースであるべき姿を描く、ユーザベースでの経理キャリア〜年30%の事業成長を支える経理メンバーがユーザベースへ入社した理由と今後のキャリア〜」を開催いたします。 弊社経理チームは、スタートアップ、メガベンチャー、一部上場大手企業、監査法人出身者など様々なバックグラウンドをもつメンバーが活躍しています。 それぞれのメンバーが今後のキャリアとして何を想い描き、ユーザベースに入社をしたのか、そして今何を実現しているのか、などについて様々の角度からお伝えさせていただきます。 まだ積極的に転職活動はしていないけど情報収集はしたい、スタートアップは気になるけど自分に合った環境なのかいまいち判断がつかないなど、具体的に応募を考えていらっしゃらない段階でも結構です！ まずは私たちを「知っていただく」ためにも、形式的な内容ではなく生の情報をお届けする機会にしたいと思っておりますのでぜひお気軽にご参加ください！

【業務内容】 同社労務チームに所属する労務メンバーと一緒に、拡大するグループ会社内の労務オペレーションの業務改善や業務効率化、ユーザベースのカルチャーに基づいた労務施策の企画等をお任せしたいと考えております。 ・労務オペレーションの業務改善や効率化のためのシステム導入 ・法改正に伴う法対応関連 ・一定の事情を抱える社員との個別面談及び課題解決の提案 ・労務リスクの把握と改善 ・買収時の統合プロセスの主導、安定運用までの社内フローの構築 ・労務オペレーション全般のサポート業務

主に中途採用業務を担当いただきつつ、各担当組織の組織課題に向き合いHRソリューションの提供なども担っていただく予定です。 ・B2B SaaS事業や事業を横断する組織（マーケティング、デザイナー、エンジニアなど）の採用や組織課題に対してのHRソリューションの提供。 ・母集団形成、リードタイム、最適なチャネル選択、KPI設定等を行い発生する採用ニーズに迅速に答えていく。 ・常に新たな採用手法やチャネルを模索し、より効率的な採用ができるようPDCAを回していく。 ・採用ニーズの発掘、現場への採用手法やプロセスに関するアドバイスを行う。 ・その上で、ROIの高いチャネルの選択、運用、分析、常時改善ができる。またROI、スピードのバランスを考えた採用戦略を打ち出す。採用予算の管理も行い予算内で採用しきることが責務。 またダイレクトソーシングの手法に精通しており、エージェントを頼らない採用も行う。 ・採用広報などを通して、採用市場におけるUBグループのプレゼンスの向上、候補者プール作りなどを行う。 ・経営幹部の採用や、社内外の中期的なタレントプールの構築や関係づくりをすることができる。

＜ユーザベースの採用＞ 変化の激しいユーザベースの採用では柔軟に考えながらも、クイックに行動し、柔軟に対応しながら動くことが大切です。事業や採用要件、体制の変化などなりとあらゆる場面で変化が常に起こります。その中で、自らも変化に対応しながらも改善できることをみつけ、昨日よりもよいものを毎日作っていくことが重要です。 ＜具体的には＞ - 採用のオペレーショナル体制構築、改善 - UBグループ全体の採用オペレーションの最適化の為の数値管理 - 必要に応じてオペレーションリソースの増減管理 - オペレーションの業務範囲の定義や管理等 - アウトソーシング先の管理やプロセス改善 - 採用管理システムの管理、運用 - 契約書のプロセス、管理 - 請求書の処理 ※まずは自分でオペ―レーションに入って経験し、その中での仕組み化も含めて自ら提案し、改善していっていただけます。 ＜オンボーディングのオペレーション＞ 事業に引き継ぐまでのオンボーディングオペレーション 個別事業オンボーディングとの連携 ＜その他、諸々、リクルーター業務周りの支援＞ 各種資料整理や作成 採用イベントの支援 各種日程調

＜具体的な業務内容＞ ・オンボーディングプロセスの運営と企画 ・目標設定や評価の仕組みの設計や研修 ・Diversity & Inclusionなどの組織文化を作る仕組みの設計と実行 ・社内新規事業立案制度の事務局の運営と設計 ・インナーコミュニケーションの企画、設計と運用 ・株式報酬制度の設計、運用 ※上記以外にも、他の部署との連携プロジェク ト等もリードいただきます ＜組織体制＞ ・リーダー1名、メンバー2名の体制です

【業務内容について】 ・J-SOX（Non-IT統制）監査（CLCにおける規程の有効性監査、PLCにおける販売関連業務監査を含む） ・ISMS監査（アカウント管理監査を含む） ・費用監査 ・人事組織、取引先マスタ監査 ・リスク管理、BCPの管理・運営 ・監査等委員会サポート（資料、議事録作成） ・経営監査 当社の大きな特徴は、メンバーを信頼し、それぞれ自由に自分の裁量で動いてもらっていること。そこから生まれるモチベーションとスピードが、事業を成長させています。とはいえ、ステークホルダーと継続的な関係を構築していく以上、まったくの“ルール無用”というわけにはいきません。 そこで、当社の特徴を活かしつつ、最適なリスクコントロールを実現するのに、今までのご経験や知見を発揮して頂きたいと考えています。

・経営計画の策定：経営における重要テーマを経営陣とともに設定し、実行を支援する ・管理会計の構築：レベニューとコストを精緻に把握・予測するモデル・環境を構築する ・予実管理の運用：タイムリーな予実管理オペレーションの構築・運用する

【業務内容】 ・売上予測モデル構築：ユーザベースのプロダクト（SPEEDAやNewsPicksなど）のマーケ投資から受注・解約までのレベニューモデル設計 ・顧客分析：継続率向上に向けた解約要因分析と提案、顧客セグメントごとのPV数・アクティブユーザー分析。 【配属先について】 ・Financial Projection & Analysis Teamは、リーダー1名、メンバー3名のチームです。 Financial Projection & Analysis Teamでは、管理会計を始めとする数値管理を軸に、様々なコーポレートアクションを主導しています。業務としてはKPI管理、レベニューマネジメント、管理会計、予実管理を行なっており、以下のような役割になっています。現在は担当執行役員がリーダーを兼務しています。