株式会社ユーザベース

・UBグループ各社の単体決算コントローラー（日々のオペレーションの運営・管理〜決算とりまとめ） ・連結決算コントローラー ＜スキル・経験により下記業務をお任せすることも想定しています＞ ・海外子会社管理（連結への取込、海外子会社の現地スタッフへの指導・サポート） ・税務（法人税等の計算、税効果計算含む） ・監査対応 ・決算開示業務 ※メンバーそれぞれが強みを活かし、経営をドライブさせていくために、チームの中心としての役割を担っていただきます。

・UBグループ各社の単体決算コントローラー（日々のオペレーションの運営・管理〜決算とりまとめ） ・連結決算コントローラー ＜スキル・経験により下記業務をお任せすることも想定しています＞ ・海外子会社管理（連結への取込、海外子会社の現地スタッフへの指導・サポート） ・税務（法人税等の計算、税効果計算含む） ・監査対応 ・決算開示業務 ※メンバーそれぞれが強みを活かし、経営をドライブさせていくために、チームの中心としての役割を担っていただきます。

【業務内容】 同社労務チームに所属する労務メンバーと一緒に、拡大するグループ会社内の労務オペレーションの業務改善や業務効率化、ユーザベースのカルチャーに基づいた労務施策の企画等をお任せしたいと考えております。 ・労務オペレーションの業務改善や効率化のためのシステム導入 ・法改正に伴う法対応関連 ・一定の事情を抱える社員との個別面談及び課題解決の提案 ・労務リスクの把握と改善 ・買収時の統合プロセスの主導、安定運用までの社内フローの構築 ・労務オペレーション全般のサポート業務

主に中途採用業務を担当いただきつつ、各担当組織の組織課題に向き合いHRソリューションの提供なども担っていただく予定です。 ・B2B SaaS事業や事業を横断する組織（マーケティング、デザイナー、エンジニアなど）の採用や組織課題に対してのHRソリューションの提供。 ・母集団形成、リードタイム、最適なチャネル選択、KPI設定等を行い発生する採用ニーズに迅速に答えていく。 ・常に新たな採用手法やチャネルを模索し、より効率的な採用ができるようPDCAを回していく。 ・採用ニーズの発掘、現場への採用手法やプロセスに関するアドバイスを行う。 ・その上で、ROIの高いチャネルの選択、運用、分析、常時改善ができる。またROI、スピードのバランスを考えた採用戦略を打ち出す。採用予算の管理も行い予算内で採用しきることが責務。 またダイレクトソーシングの手法に精通しており、エージェントを頼らない採用も行う。 ・採用広報などを通して、採用市場におけるUBグループのプレゼンスの向上、候補者プール作りなどを行う。 ・経営幹部の採用や、社内外の中期的なタレントプールの構築や関係づくりをすることができる。

＜ユーザベースの採用＞ 変化の激しいユーザベースの採用では柔軟に考えながらも、クイックに行動し、柔軟に対応しながら動くことが大切です。事業や採用要件、体制の変化などなりとあらゆる場面で変化が常に起こります。その中で、自らも変化に対応しながらも改善できることをみつけ、昨日よりもよいものを毎日作っていくことが重要です。 ＜具体的には＞ - 採用のオペレーショナル体制構築、改善 - UBグループ全体の採用オペレーションの最適化の為の数値管理 - 必要に応じてオペレーションリソースの増減管理 - オペレーションの業務範囲の定義や管理等 - アウトソーシング先の管理やプロセス改善 - 採用管理システムの管理、運用 - 契約書のプロセス、管理 - 請求書の処理 ※まずは自分でオペ―レーションに入って経験し、その中での仕組み化も含めて自ら提案し、改善していっていただけます。 ＜オンボーディングのオペレーション＞ 事業に引き継ぐまでのオンボーディングオペレーション 個別事業オンボーディングとの連携 ＜その他、諸々、リクルーター業務周りの支援＞ 各種資料整理や作成 採用イベントの支援 各種日程調

＜具体的な業務内容＞ ・オンボーディングプロセスの運営と企画 ・目標設定や評価の仕組みの設計や研修 ・Diversity & Inclusionなどの組織文化を作る仕組みの設計と実行 ・社内新規事業立案制度の事務局の運営と設計 ・インナーコミュニケーションの企画、設計と運用 ・株式報酬制度の設計、運用 ※上記以外にも、他の部署との連携プロジェク ト等もリードいただきます ＜組織体制＞ ・リーダー1名、メンバー2名の体制です

【業務内容について】 ・J-SOX（Non-IT統制）監査（CLCにおける規程の有効性監査、PLCにおける販売関連業務監査を含む） ・ISMS監査（アカウント管理監査を含む） ・費用監査 ・人事組織、取引先マスタ監査 ・リスク管理、BCPの管理・運営 ・監査等委員会サポート（資料、議事録作成） ・経営監査 当社の大きな特徴は、メンバーを信頼し、それぞれ自由に自分の裁量で動いてもらっていること。そこから生まれるモチベーションとスピードが、事業を成長させています。とはいえ、ステークホルダーと継続的な関係を構築していく以上、まったくの“ルール無用”というわけにはいきません。 そこで、当社の特徴を活かしつつ、最適なリスクコントロールを実現するのに、今までのご経験や知見を発揮して頂きたいと考えています。

・経営計画の策定：経営における重要テーマを経営陣とともに設定し、実行を支援する ・管理会計の構築：レベニューとコストを精緻に把握・予測するモデル・環境を構築する ・予実管理の運用：タイムリーな予実管理オペレーションの構築・運用する

【業務内容】 ・売上予測モデル構築：ユーザベースのプロダクト（SPEEDAやNewsPicksなど）のマーケ投資から受注・解約までのレベニューモデル設計 ・顧客分析：継続率向上に向けた解約要因分析と提案、顧客セグメントごとのPV数・アクティブユーザー分析。 【配属先について】 ・Financial Projection & Analysis Teamは、リーダー1名、メンバー3名のチームです。 Financial Projection & Analysis Teamでは、管理会計を始めとする数値管理を軸に、様々なコーポレートアクションを主導しています。業務としてはKPI管理、レベニューマネジメント、管理会計、予実管理を行なっており、以下のような役割になっています。現在は担当執行役員がリーダーを兼務しています。