経営企画の採用がうまくいかない｜手厚いサポートを受ける方法や注意点を解説

経営企画担当者の採用は、企業が持続的に成長するための重要な戦略です。優秀な経営企画が採用できないことは、企業にとって大きな痛手となる可能性があります。

この記事は、経営企画の採用に苦戦している企業や人事担当者に向けて、効果的な採用方法を解説します。

この記事でわかること

• 優秀な人材が転職先に求める条件
• 企業側が注意すべきポイント
• オススメの採用サポート

この記事を読むことで、経営企画の採用に関する具体的な行動指針を得ることができ、優秀な人材の採用ができるでしょう。

経営企画の採用で優秀な人材を確保するためのサポートを受けるには？

経営企画は企業の業績に直結する重要なポジションです。多くの企業が優秀な経営企画の採用を行うために動いています。優秀な人材を採用するためにはどのような方法があるでしょうか。

優秀な人材を確保するためのサポートを受ける方法

• 経営企画専門の人材紹介会社を活用する
• 採用コンサルタントを利用する
• 経営企画専門の転職サイトを利用する

上記を活用することで優秀な人材を確保するためのサポートが受けられます。それぞれ解説します。

経営企画専門の人材紹介会社を活用する

経営企画の採用で優秀な人材を確保するためには、専門の人材紹介会社を活用する方法があります。専門の人材紹介会社の最大の利点は、経営企画分野に特化したプロフェッショナルが、企業が求める候補者を紹介してくれる点です。

専門の人材紹介会社は、経営企画の仕事に必要なスキルセットや業界知識を理解しています。紹介会社が持つ広いネットワークを活用することで、非公開求人なども紹介してもらえる可能性が高まります。

専門の人材紹介会社を活用することで、リスクを減らし、企業にとって最適な人材を確保できるでしょう。

採用コンサルタントを利用する

経営企画の採用で優秀な人材を確保するためには、採用コンサルタントの利用も有効です。採用コンサルタントは、企業のニーズに合わせて最適な採用戦略を提案してくれます。

経営企画分野に特化したコンサルタントは、企業が求める人材像にぴったり合った候補者を効率よく見つけられます。コンサルタントが持つ広い人脈とノウハウを活用することで、非公開求人にもアクセスでき、より広い選択肢から人材を探すことも可能です。

採用コンサルタントの多くは成功報酬型のため、採用が成功した場合には候補者の年収の一定割合が料金となります。予算とニーズに合ったコンサルタントを選ぶことが重要です。

採用コンサルタントを活用すれば、企業にとって最適な人材を効率よく採用できるでしょう。

経営企画専門の転職サイトを利用する

経営企画の採用には、専門の転職サイトを活用する方法があります。企画分野に焦点を当てた転職サイトに求人を掲載することで、高い専門性とスキルを持つ候補者と出会う機会が増えるでしょう。

専門の転職サイトには、経営企画の採用に詳しいコンサルタントが在籍しています。コンサルタントは求人情報の作成から掲載まで、手厚いサポートを提供してくれる場合が多いです。

また、サイトの特徴や利用者の傾向に合わせて、魅力的な求人情報を設計することが重要です。求人情報には経営企画での具体的な業績や成功事例、チームの雰囲気などを織り交ぜ、候補者が働きたくなるような内容にするといいでしょう。

経営企画専門の転職サイトを活用すれば、企業にとって最適な人材を確保できる可能性が高くなります。

優秀な経営企画担当者が転職先に求めている条件は？

優秀な経営企画担当者が転職先に求めている条件があります。

• 充実した福利厚生
• キャリア成長の機会
• 充実した経営企画関連業務
• オープンで透明なコミュニケーション
• チームワークとサポート体制
• 企業内における社会的責任
• 働きやすい環境

上記の項目が求職者に伝わることで、優秀な経営企画担当者の採用の確率があがります。それぞれ解説します。

充実した福利厚生

優秀な経営企画担当者が転職先に求めている条件として、充実した福利厚生があります。経営企画の仕事は高度な専門性と責任を要するため、自身の働き方や健康面にも気を配りたいと考える人が多いためです。

一般的には健康保険、厚生年金、雇用保険などの基本的な社会保険や各種手当、賞与、退職金制度、さらには育児や介護に対するサポートなどが大切です。

ワークライフバランスを重視する人材にとっては、フレックスタイム制度やリモートワークの可否、有給休暇の取得しやすさも大きな要素となります。求人広告や面接の際に、企業が提供する福利厚生について明確に説明し、企業の魅力をしっかり伝えることが重要です。

充実した福利厚生がある企業をアピールすることで、優秀な経営企画の採用成功へとつながるでしょう。

キャリア成長の機会

優秀な経営企画担当者が転職先に求めている条件として、キャリア成長の機会は重要な要素です。経営企画の仕事は、企業戦略の策定や実行に関わるため専門性が高く、自己成長が求められる職種です。

多くの経営企画担当者は、自分自身のスキルアップやキャリアアップが可能な環境を重視します。

キャリア成長の機会のアピール例

• 研修制度がしっかりと整っている
• 定期的なスキルアップの機会がある
• 外部のセミナーや研修に参加するための支援
• 専門書購入の補助
• 経営層と直接コミュニケーションが取れる機会
• プロジェクトリーダーとして活躍できる場がある

求人広告や面接で、具体的な研修プログラムやキャリアパスを明示することで、優秀な経営企画担当者の関心を引くことができます。

キャリア成長の機会を提供することは、優秀な経営企画担当者を引き寄せるための重要な条件の一つです。

充実した経営企画関連業務

充実した経営企画関連業務があることも、優秀な経営企画担当者が転職先に求めている条件です。経営企画担当者は、企業戦略の策定や実行に密接に関わるため、その業務内容自体がキャリアアップに直結します。

新規事業の企画、マーケット分析、財務戦略の立案など、多角的な業務に挑戦できる環境が求職者からの関心を得られるでしょう。経営企画部門が組織内でどれだけ重要な役割を果たしているかも、優秀な人材にとっては大きな魅力となります。

これらの情報を求職者に伝えることで、優秀な経営企画担当者の関心を引くことができるでしょう。求人広告はもちろん、面接や企業説明会で具体的な業務内容や成功事例を共有することで魅力的な採用情報となります。

オープンで透明なコミュニケーション

優秀な経営企画担当者が転職先に求めている条件として、オープンで透明性のあるコミュニケーションが行われる職場環境であることがあげられます。経営企画担当者は企業戦略の策定や実施に関わるため、情報共有が円滑に行われる環境が必要です。

経営企画の業務は多岐にわたり、他の部署との連携も頻繁に必要です。情報が適切に共有されていないと業務効率が低下し、企業全体のパフォーマンスに影響します。

定期的なミーティングや、社内SNSを活用した情報共有を行っていることは求職者の関心を引くでしょう。

採用担当者は、オープンで透明なコミュニケーション文化があることを明示することで、優秀な経営企画担当者の関心を引くことが可能です。

チームワークとサポート体制

優秀な経営企画担当者が転職先に求める条件として、チームワークとサポート体制が整った環境があります。経営企画担当者は、企業戦略の策定や実行において多くの部署と連携する必要があります。協力的なチームメンバーや上司のサポートが不可欠です。

経営企画は多角的な視点と多様なスキルが求められる業務です。一人で全てをこなすのは難しく、チームメンバーとの協力が必要となります。上司や他部署との連携も頻繁に行われるため、サポート体制がしっかりしていると、業務の効率が向上します。

採用担当者は、チームワークとサポート体制が整っていることを明示することが重要です。求人広告や面接で、具体的なサポート内容について説明すると、優秀な経営企画担当者の関心を引くでしょう。

企業内における社会的責任

優秀な経営企画担当者が転職先に求める条件の一つに、企業内での社会的責任が挙げられます。経営企画の専門家は、企業の持続可能性やCSR（企業の社会的責任）に対する取り組みに関心を寄せることが多いです。

CSRに対する取り組みは、経営戦略の一環として位置付けられることもあります。企業が社会的な課題に積極的に取り組む姿勢を持つことで、従業員のモチベーション向上やステークホルダーからの支持を得ることが可能です。

企業の社会的責任に対する取り組みを具体的に示すことが重要です。CSRの取り組み内容や成果を透明に伝えることで、経営企画の候補者が企業の価値観や方針に共感しやすくなります。

働きやすい環境

優秀な経営企画担当者が転職先に求めている条件として、「働きやすい環境」があります。単にオフィスが綺麗だったり、福利厚生が充実しているという意味だけではなく、職場の雰囲気や人間関係に重点を置いています。

経営企画者の業務は、社内外の多くの人々とコミュニケーションを取る仕事です。人間関係が良好であれば、多角的な視点や意見が集まり、より高品質な戦略を練ることができます。

採用情報に「オープンなコミュニケーションが取れる」というのが伝わる文言を加える、或いは面接の際に強調するといいでしょう。

採用時に「働きやすい環境」を強調することで、優秀な経営企画担当者にとって魅力的な転職先となり、採用の成功率が高まります。

優秀な経営企画担当者を採用するために企業側が注意すべき点

優秀な経営企画担当者を採用するためには、注意すべき点がいくつかあります。

• 優れた求人情報の発信
• 職場文化の整備
• キャリアパスの提示
• 教育・研修制度の整備

上記の項目に注意すると採用の成功確率が上がるでしょう。それぞれ解説します。

優れた求人情報の発信

優秀な経営企画担当者を採用するためには、魅力的な求人情報の発信が不可欠です。経営企画担当者は具体的な職務内容やキャリアパスを重要視するため、明確に示すことが大切です。

求人情報には、経営戦略の策定や新規事業の立ち上げなど、経営企画の魅力的な業務内容を詳しく記載しましょう。成長機会やスキルアップのためのトレーニングプログラム、キャリアパスについても具体的に示すことで、経営企画担当者の興味を引きます。

福利厚生や労働環境もアピールポイントです。柔軟な働き方やワークライフバランスの支援、社内イベントなど、職場環境に関する情報を提供することで、応募者の関心を高めることができます。

求人情報は、経営企画担当者がどのような成長とキャリアを期待できるかを明確に伝えることが大切です。魅力的な職務内容や環境を伝えることで、優秀な人材を引き寄せることが可能となります。

職場文化の整備

優秀な経営企画担当者を採用するためには、職場文化の整備が重要です。経営企画担当者はコミュニケーションやチームワークに価値を置く傾向があります。オープンで透明性のあるコミュニケーションと協力的な職場環境を築くことが大切です。

企業として透明性の高い情報共有や意見交換の場を設け、意見が尊重される文化を作ることが重要です。また、協力的な職場環境を整え、経営企画担当者が他部門と連携しやすい環境を整えるといいでしょう。

コミュニケーションと協力を重視した文化を育てることで、優秀な経営企画担当者を採用しやすくなります。

キャリアパスの提示

優秀な経営企画担当者を採用するためには、キャリアパスの提示が重要です。経営企画担当者は自身の成長を意識し、将来のキャリアに興味を持つ方が多いです。企業側は、明確なキャリアパスや成長機会を提供することで、彼らの魅力を引き出すことができます。

採用時には、具体的なステップアップのチャンスやスキルアップの機会を示し、どのように成長できるかを伝えましょう。成功事例や先輩社員のキャリアストーリーを共有することも大切です。

企業が明確なキャリアパスを提供することで、経営企画担当者は自身のスキルや経験を磨き、成長できる環境を感じるでしょう。

教育・研修制度の整備

経営企画の専門家を採用するためには、教育・研修制度の整備が不可欠です。経営企画担当者は急速に変化するビジネス環境に適応する必要があり、常に新しい知識やスキルを身につける意欲を持っています。

継続的な教育・研修制度の整備は、経営企画担当者にとって魅力的な選択肢となります。自己成長の機会を提供することで、より価値のある仕事を遂行できるようになるでしょう。

経営企画の採用のサポートならWARC エージェント

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WARC AGENTの特徴

• 20〜30代の経営企画経験者が多く登録
• 手厚いサポートのおかげで時間をかけずに結果を得られる

上記について解説します。

20〜30代の経営企画経験者が多く登録

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20〜30代の優秀な人材と接触できる点は、多くの企業にとって大きなメリットとなるでしょう。

手厚いサポートのおかげで時間をかけずに結果を得られる

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WARC エージェントを利用することで質の高い候補者と出会い、効率的に採用活動を進められるでしょう。

経営企画専門の外部リソースが成功の鍵

経営企画の優秀な人材確保は、企業成長のカギです。また、経営企画専門の人材紹介会社や採用コンサルタント、専門の転職サイトを活用することで効率的な採用が可能となります。

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